Потребительское отношение к окружающей среде
Почему на территории бывшего Советского Союза не работают мотивационные схемы, построенные с помощью методик самомотивации ?
Я родился в 1968 году и рос в советской идеологической и мотивирующей среде. Покопавшись в своей голове, обнаружил интересные цитаты из всевозможных известных произведений, например :
«Из года в год мужик пахал, и сеял и молол. А хлеб мужицкий попадал помещику на стол.»
«Кто кормится своим трудом, того зовем мы знатью»
«Лишь мы, работники всемирной, великой армии труда владеть землей имеем право, а паразиты никогда»
«Ешь ананасы, рябчиков жуй. День твой последний приходит, Буржуй»
«Работа не …… Стояла и стоять будет»
«Если они считают, что они нам платят, пусть думают, что мы работаем»
Советские времена закончились уже давно, однако никакой другой мотивирующей среды создано не было.
В дополнение к фразе «Если они считают…..» сформировалась еще и другая : «В Америке уборщица получает больше, чем наш академик…»
Мне кажется , что подобные отрывки из области знаний о жизни в своей голове могут найти множество людей.
Так уж сложилось, что нашему гражданину должны все и вся. Страна пенсию, работодатель зарплату, милиция защиту, медицина лечение, а школы и институты обучение.
А кто должен оплачивать все это ? Теоретически социальные блага должно финансировать государство за счет средств налогоплательщиков.
На практике платить налоги наш гражданин тоже не обязан, ведь его налоговым агентом является организация, в которой он трудится .
Когда речь идет о его найме на работу, гражданин учитывает только чистый доход, получаемый им на руки, а налоговая нагрузка и отчисления в социальные и пенсионные фонды ,на его взгляд, была есть и остается проблемой работодателя.
Эта нагрузка работодателя составляет сумму, исчисляющуюся примерно в 40 процентов от зарплаты работника, являясь де- факто налогами на расходы.
Какой нормальный человек горит жаждой платить налоги на расходы ?
А платить приходится, потому что ответственность (в том числе уголовная) за полноту сбора этих платежей лежит на плечах работодателя.
Таким образом, организации , выполняя за государство сложноорганизуемую работу по сбору налогов с физических лиц, мотивируются исключительно методом кнута.
Для выполнения этой работы организации в отношении к работникам могут располагать только методом пряника.
Этот перекос порожден законодательством, охраняющим наемный труд, оставшимся практически неизменным с советских времен так называемой гегемонии пролетариата.
Это законодательство действует только на территории стран бывшего Советского Союза.
Во всем мире человек обязан платить налоги, относящиеся к его заработной плате, обеспечивающие высокий уровень жизни в обществе и достойное социальное обеспечение, самостоятельно.
Советское, а теперь и Российское законодательство , делает человека, не желающего платить налоги на расходы, преступником.
Такое законодательство закрепляет потребительское отношение гражданина к окружающей среде, жизни и работе.
Каким это интересно образом были бы построены египетские пирамиды, если бы в Египте было законодательство, защищающее труд рабов ?
Точно таким же , каким в настоящее время в России строится эффективная экономика.
Потребительское отношение к организации, закрепленное законом, порождает зависимость работодателя от работника и потребителя. При этом система образования в стране также не ориентирована на работодателя, и в организации работник своими силами в рабочее время адаптирует знания, полученные в системе образования , к сложившимся в организации методам и системам работы.
В среднестатистической организации за год работы работник наверняка получает следующие основополагающие знания :
На сколько принято опаздывать.
К кому и в какое время нужно подойти, чтобы отпроситься с работы.
Где можно недорого и вкусно покушать.
Когда выдают зарплату.
В отпуск нужно идти в июле.
В курилке комфортнее всего обсудить, что нами управляют клинические идиоты.
Все остальные навыки работник получает в нагрузку к этим шести фундаментальным знаниям.
Таким образом , фактическая средняя стоимость обучения сотрудника в Российской Федерации для организации составляет приблизительно девять среднемесячных окладов работника.
Если принять за основу данные за 2008 год, свидетельствующие об среднемесячном доходе Россиянина, равном 17500 рублей, то средняя стоимость найма сотрудника, оплачиваемая косвенным образом работодателем, становится равной 157 500 рублей, не считая налоговой нагрузки.
Ввиду того, что эта цифра очень внушительна, в целях экономии организации пытаются в период «обучения» возложить на сотрудника выполнение целого ряда обязанностей из других областей обеспечения жизнедеятельности предприятия для того чтобы он обладал универсальностью.
На практике этот метод порождает то, что девяносто процентов универсальных сотрудников толком ничего делать не умеют.
Уволить любого универсала практически невозможно ввиду высокой его стоимости и нехватки трудовых ресурсов, ведь население РФ постоянно сокращается, а привлечение иностранной рабочей силы сопряжено с целым рядом административных ограничений.
Кроме того, гастарбайтеры , попав в благоприятную среду, в кратчайшие сроки становятся настоящими универсалами ввиду общности менталитета граждан бывшего Советского Союза.
Обучается новый универсальный гений не менее 1 года, опять же потому ,что в стране нехватка трудовых ресурсов и спешить ему , собственно говоря, незачем и некуда.
В подобной среде формируется коллективное сопротивление административному давлению , которое внешне выражающееся в следующих устоявшихся убеждениях:
«Сам погибай, а товарища выручай»
«Тебе что, больше всех надо ?»
«Ты что, самый умный, да ?»
«Довыеживался, теперь нам всем из-за тебя прийдется работать»
Коллективное сопротивление административному давлению и потребительское отношение к окружающей среде породили уникальный феномен халтуры, когда помимо оплаты за услуги принято «благодарить».
Способность получать «левые» средства помимо зарплаты именуется способностью «крутиться», когда официальная зарплата гражданина пренебрежимо мала в сравнении с «левым» доходом.
Наличие дорогих автомобилей у инспекторов ГАИ, удивляет также мало , как и способность государственных служащих становиться миллиардерами, ведь «каждый крутится, как может».
При помощи пряника нашим гражданином невозможно управлять потому , что «он и так по закону положен» .
Кроме того, в современной Российской экономике существует масса способов его самостоятельного получения, причем в размерах значительно больших, чем имеет возможность предоставить работодатель.
Законодательство в гуманном обществе призвано защищать гражданина от давления.
Кто же все-таки и на кого давит ?
Логичным ответом этому вызову является создание организационных структур, не зависящих от квалификации исполнителя.
В современной экономике на основе неквалифицированного труда сложно создавать структуры, занимающихся производством продукта, востребованного обществом.
Мы знаем, как преодолеть это противоречие .
ответить
