ПоискПочтаКалендарьДеньгиМой КругФоткиНародОткрытки
Войти


Чтобы получить доступ ко всем возможностям Я.ру, создайте страницу или , если у вас она уже есть.
userpic

премодерируемый клуб  

Присоединившись к клубу, вы сможете вывешивать фотки в галерее и создавать новые темы для обсуждения. Обсуждаемые темы клуба будут появляться на странице «Что нового».
Вступить в клуб
Кто самые лояльные покупатели?
О клубе
3 марта 2008 года, 15:37
Клуб создан с целью обмена опытом по работе с клиентами: поиск клиентов, развитие интереса и доверия, продажи клиентам, создание лояльности, мотивация к последующим продажам. Рассматриваются: маркетинг, приемы продаж, работа с клиентами. Мы рады всем и ожидаем от вас активного участия в клубе.
В клубе действуют правила.
Правила клуба

В клубе запрещено:

  1. Писать сообщения, противоречащие законодательству РФ;
  2. Материться (клубы открыты, и все записи видны детям и бабушкам);
  3. Размещать материалы эротического характера;
  4. Размещать записи, не соответствующие теме клуба.

В случае нарушения правил ваши записи могут быть удалены.

Оформление статей:

  1. Название статьи, исследования или чего-то ещё указывается в заголовке;
  2. Авторы указываются в категориях (тегах).

 

Оформление рекламы:

Допускается размещение рекламы, например: книги, ссылки на блоги или статьи. Коммерческая реклама должна быть под катом. Если участник клуба пожелает прочитать рекламу, он это сделает. Максимальное количество текста — 1000 знаков.

Реклама должна быть разделе (под тегом): Реклама.

Реклама, не соотвествующая требованиям, будет уничтожаться.

записи по месяцам · меткам · типам

выделить все / снять выделение

Показать
Чернозубенко Павел написал
12 декабря 2011 года, 07:52
userpic
Отчего нам в Новый Год Cola Санту продает?
Как-то намедни озадачился вопросом: отчего как Новый год - так непременно реклама Санты Клауса?
Вопрос поставлен! Постараемся на него ответить.

Дело в том, что Санта-Клаус, каким мы его знаем, дело рук кока-кольного отдела маркетинга.
В 1931 году, когда упомянутая компания стараниями маркетологов озадачилась превратить святого-эльфа-гнома в любимца всех детей, а заодно и рекламный символ своей торговой марки.

Санта-Клаус с бутылкой кока-колы в руках, путешествующий на оленьей упряжке и пробирающийся через каминные трубы в дома к детям, чтобы принести им подарки. Этот толстячок в красном колпаке с белой опушкой, и такого же цвета шароварчиках и курточке, стал самой дешевой и самой рентабельной фотомоделью из всех, которые знала история рекламного бизнеса.

Продолжение в записках маркетолога http://www.marketch.ru/marketing_marginalia/new-year-gives-cocacola-santa/index.php
Avantage Studio поделился ссылкой в ответ на запись в дневнике Avantage Studio
21 июля 2011 года, 19:03
userpic
Новые возможности метро - виртуальный магазин.

Смена мера Москвы, и возможная в Санкт-Петербурге - принесет изменения
в жизнь этих городов. Изменения должны коснутся и метрополитена. А
варианты этих изменений могут быть разные. С одни из таких вариантов
предлагаю познакомится. Это виртуальный магазин.

Подобный виртуальный магазин уже работает в Южно Корейской подземке.

http://www.designboom.com/cms/images/user_submit/2011/07/tescosubwaystore01.jpg

Алт@йsк@я sибиря4к@ написала
25 января 2011 года, 20:11
userpic
Принцип рычага.

Принцип рычага.

В одной умной книге прочитала о принципе рычага, который можно применить в бизнесе. Но можно отнести его к линейному бизнесу или нет? Вот в чем вопрос. Идея его в том, чтобы получить возможность значительной прибыли при небольших затратах.. Сама идея проста, но крайне остроумна. Многие так и не пытаются понять ее до конца, чтобы воспользоваться ее потенциалом. Состоятельные люди, в большинстве своем понимают, как работает этот принцип - это одна из причин, по которой они добиваются  благополучия. Два способа зарабатывания денег:

 

  1. На заработок вы тратите свое собственное время.
  2. Вы изыскиваете более рациональные пути увеличения доходов. именно в этом случае срабатывает принцип рычага.
все мы получаем деньги за свою работу. Но когда мы работаем определенное количество времени в день, мы и получаем за проработанное время. Вы можете оставаться после работы, брать работу на дом, но больше Вы не заработаете.А только истратите свое время и нервы. 
Необходимо придумать какую-то схему, которая приносила бы ПАРАЛЛЕЛЬНЫЙ ДОХОД, когда Вы заняты другой работой или вообще не заняты.
Этот принцип срабатывает в индустрии, в шоу-бизнесе, у писателей. Т.е. Они написали книгу, песни, выпустили кино и потом занимаются другими делами, но получают гонорары за ранее сделанную работу. ПРИНЦИП  РЫЧАГА,
Каким же образом мы можем заставить время работать на себя? Тем самым умножить свои доходы без увеличения трудозатрат и капиталовложений.

 

General написал
18 октября 2010 года, 10:48
userpic
Как задержать посетителя на сайте ? побудить к звонку

В продолжении предыдущей темы созрело к обсуждению. Можно озвучить и

Как увеличить конверсию на сайте.

От себя: внедрил систему анализа переходов и соответствующее реагирования контента на сайте:

1. К качестве анализа - учитывается id при покупке, при озвучивании по телефону артикула товара, вывод разных телефонов для разных рекламных компаний и т.д.

2. В качестве побуждающего фактора - вывод информации о скидке с учетом интереса пользователя. (например кто ищет холодильник тот видит что в этом месяце скидка именно на холодильники).

Что еще ? Не анализ сайта в целом, а используемые методы.

Александр написал
11 апреля 2010 года, 13:53
userpic
Как привлечь клиентов?

Как привлечь клиетов в интернет-магазин, используя не стандартные методы? Какие у кого есть мнения на этот счет?

rzykov написало
8 марта 2010 года, 11:00
userpic
Измерение жизненного цикла клиента

При построении модели для бонусной программы лояльности одного из интернет-магазинов (Ozon.ru) выяснил, что

оценить эффект от такой программы очень сложно.

Когда был на экскурсии в Связной клуб я обсуждал этот вопрос с менеджерами проекта. Вопрос так и остался не отвеченным.

Собственно вопрос к сообществу, как лучше считать эффекты от таких программ?

Сам я на этот вопрос попытался ответить с помощью измерения конверсий внутри жизненного цикла клиентов, но вопрос не считаю окончательно решенным.

reklamarik написал
9 февраля 2010 года, 10:30
userpic
Почему не покупают?

Задаете себе этот вопрос? Почему клиенты не покупают?

Барьеров может быть множество, начиная личными (усталость, отсутствие денег), заканчивая общими (некомпетентность сотрудников, недостаточное время работы).

Изучаете ли Вы у себя в компания причины отказа от покупок и какие действия предпринимаете, чтобы снизить число отказов?

Barlas-M написало
23 января 2010 года, 23:26
userpic
Какая реклама действует на заводы?

Есть такие сферы бизнеса как оптовые поставки, снабжение промышленных предприятий материалами и оборудованием и т.п. Самый эффективный путь взаимовоздействия на таких секторах рынка – непосредственное общение - звонки, переписка. Может быть, кто-то знает какие-то приемы обычной рекламы в сфере крупного опта и заводских поставок столь же действенные, как и непосредственное общение?

Владимир Шерягин написал
8 октября 2009 года, 14:02
userpic
Новые технологии в продажах

Друзья ! Приглашаю Вас на свой авторский бесплатный вебинар, посвященный новым технологиям в продажах.

Ссылка для бесплатной регистрации :

http://vc.v-class.ru/vclass/webinar_starter.html?c=&room=5389841284109377120&code=5357634508228934086

Если заинтересовали мои статьи, регистрируйтесь

reklamarik написал
21 сентября 2009 года, 19:31
userpic
Бартер

Что делать, если клиент требует бартер? Интересны обе ситуации: когда есть деньги и когда нет денег. Задача агентства — любым способом получить деньги, если бартер невыгоден.

Как поступаете вы, если клиент вам предлагает бартер?

Как заставить клиента отказаться от бартера в пользу оплаты услуг деньгами?

 

Что получается:    изменить 
Подписаться на комментарии к записи

Получать уведомления о всех ответах в этом обсуждении.

 
Отписаться от комментарев к записи

Получать уведомления только о тех ответах в этом обсуждении, которые адресованы лично вам.

 
К сожалению, комментарий не удалось отправить. Попробуйте ещё раз.я в курсе